24––25

ANNUAL
REPORT

Menü

Finances

Pour l'exercice 2024/25, Swiss-Ski peut jeter un regard rétrospectif sur l'une des années les plus réussies de son histoire sur le plan sportif. Dans le domaine du ski alpin, la première place au classement par nations a été défendue avec succès. De plus, la délégation suisse a pu se réjouir d'un total de 13 médailles lors des Championnats du monde de ski alpin.


De nombreuses victoires et places de podium ont également été fêtées dans les autres disciplines sportives. Il convient de souligner en particulier les Championnats du monde de biathlon à domicile à Lenzerheide ainsi que ceux de snowboard et de freestyle à St-Moritz/Engadine, deux temps forts sportifs exceptionnels de l'année.

Mais la fédération s'est également développée en dehors des événements sportifs. La création de la filiale Swiss-Ski Technologiecenter AG ainsi que la coentreprise Swiss-Ski Store GmbH avec le partenaire principal Sunrise ont permis de poursuivre avec succès la diversification commerciale au sein du groupe Swiss-Ski.

Sur le plan financier, Swiss-Ski peut se réjouir d'un exercice 2024/25 satisfaisant, avec un bénéfice de KCHF 112. Côté recettes, la fédération a profité de la saison très réussie sur le plan sportif ainsi que de la réalisation de presque toutes les manifestations nationales prévues, ce qui a entraîné une augmentation des recettes événementielles et publicitaires. De plus, quelques nouveaux sponsors ont pu être acquis et plusieurs contrats de sponsoring à long terme ont été prolongés avec succès - un autre facteur d'influence positif sur la situation des recettes. Des recettes supplémentaires ont également résulté de (la représentation comptable correcte) l'imputation réciproque des prestations entre Swiss-Ski et les athlètes en matière de TVA.

Dans le domaine des contributions publiques, c'est principalement le paquet de stabilisation COVID-19 REVIT de la Confédération qui a entraîné des recettes supplémentaires. D'ici fin juin 2025, plusieurs projets dans le domaine de la revitalisation seront réalisés en accord avec Swiss Olympic.

Les recettes supplémentaires provenant du domaine de droit privé ainsi que des autres recettes d'exploitation sont principalement dues à la participation active de Swiss-Ski aux différentes grandes manifestations. Du côté des charges, ces produits continuent donc d'être versés aux sociétés séparées respectives de ces grandes manifestations.

L'augmentation des charges s'explique notamment par les frais de déplacement. Dans le domaine du ski alpin, il a fallu se rabattre sur d'autres lieux d'entraînement en raison de l'annulation de la préparation estivale à Zermatt. Dans le domaine du snowboard et du freestyle, des manifestations supplémentaires de la Coupe du monde en dehors de l'Europe ont entraîné des frais de déplacement plus élevés.

En ce qui concerne les charges de personnel, on constate une augmentation due notamment à la mise en place du nouveau département D2C (Direct to Consumer) ainsi qu'à des ressources supplémentaires dans le cadre des projets REVIT. En outre, les charges de personnel comprennent également les frais de personnel des filiales, qui sont refacturés en conséquence et se reflètent dans les produits.

Des dépenses supplémentaires ont également été enregistrées au niveau des autres charges d'exploitation, principalement en raison des postes déjà expliqués plus haut, à savoir la facturation réciproque de prestations aux athlètes au titre de la TVA, le transfert de fonds pour les grandes manifestations, la mise en place du département D2C ainsi que divers projets liés au développement de l'association, comme par exemple « Sports de neige 2050 ».

Conclusion

Swiss-Ski continue de disposer d'une base financière stable. La situation des recettes reste fortement dépendante du succès sportif ainsi que de la fidélité de nos sponsors et partenaires. L'association a réussi à élargir ses activités et à les orienter vers l'avenir grâce à des innovations numériques.

Retour

Durabilité et climat

Finances

Suite

Ressources humaines